隆回县万和实验学校服务部着眼“廉”字服务师生，实行保本不赢利的经营模式，让广大师生吃得满意，吃得放心，实在看得见，成绩斐然。

    细分工，明职责。学校服务部有中、小学部两栋餐饮楼，管理人员共10人，服务员工68人。管理人员上、下班采用指纹机签到制度；每天上班采用轮流值日制度，值日管理员负责早上开锁，晚上所有员工下班后锁上大门才能下班，负责处理日常突发事件和员工管理职责。食品、用品保管室“廉”字当头，采用双锁制，日常用品、食品的出入库必须有两名管理员到场，才能开锁领取物品，同时廉政监督小组一名成员必须在场。每月末进行盘底，确认无误签字后报学校纪检组及廉政监督小组核对再交财务室进行账物处理。

    严验收，重安全。日常采购采用分组和临时指派，采购分成三个小组，每小组四人，每天的采购任务采取临时通知，进行无规律性安排，采购验收采用中、小学部交叉验收制度，采购员、验收保管员及廉政监督小组成员当场验收签字，坚决杜绝在采购和验收中吃要索拿现象，真正体现一个“廉”字。同时严格把好验收关，严禁三无产品，变质、腐烂食品进入食堂，确保食品卫生安全。

    理财务，讲公平。学校就进一步加强廉洁文化进校园工作做了广泛的动员，并做了精心布署。服务部推行财务公开，办事程序公开。服务部的大宗采购，首先上报学校领导和廉政工作小组，然后由学校领导、廉政小组、服务部管理人员共同进行市场调查，确定供应商，签订采购合同和食品卫生安全责任状。廉政小组进行轮流值班制度，值班人员按时到位到岗，按学校制度认真履行职责，并做好记录，供应商报账要有廉政小组值班人员的签字，方可报账，每月底将总结材料交廉政组长汇总，并上交学校党总支书记陈名喜同志处。每学期末，廉政小组要对服务部财务进行清账、查账，并将总结材料向全体教职员工和学校领导汇报，公开财务状况。