图为党委书记戴恩森向退职村干部颁发荣誉证书

图为乡党政领导与退职村干部座谈

       今年是村支两委换届之年，由于年龄、身体等原因，部分老支书、老村主任离开了村干部岗位，这些退职老村干部是农村重要而且宝贵的人力资源，大水田乡党委、政府高度重视对退职老村干部的教育管理，采取切实措施，激发他们的奋斗激情，鼓励他们继续发挥余热，使他们成为新农村建设中的一支可以依赖、可以依靠的重要生力军。

       一是加强思想沟通，确保心有所留。首先在换届前和换届后对因年龄等原因退下来的村干部做好解释说明和思想开导工作，让他们消除思想障碍，走出退职的心理阴影。其次建立定期谈话交心制度，乡党政主要领导通过个别交谈、上门走访、召开座谈会等形式，加强交流沟通，既交谈工作，倾听心声，又能掌握他们的思想动态，畅通双向交流沟通的渠道，使他们心里话有处说，好意见有人听，好经验有人用，努力使他们退职不褪色、离岗不离党。

       二是加强教育培训，确保老有所学。对党员的退职老村干部，利用支部会议、党员电教日开展教育活动，使其不断增强党性观念。对非党的退职村干部，尽量吸收他们列席支部学习、党员电教学习等，努力拓宽退职老村干部接受新知识、新事务的渠道。

       三是加强责任激励，确保能有所用。将一些素质好、能力强、威信高的退职老村干部安排到合适的岗位，如安排选为村民代表、村理财小组成员等。同时充分发挥他们的工作经验、管理能力和群众基础，主动邀请他们列席村议事会等有关会议，参与村务决策，参加民主评议村干部，协助村干部开展重大的中心工作。