图为考察现场

        8月24日至25日，安徽省黄山区林业局总工程师胡风华带领该区黄山林场、洋湖林场、芦山林场、游山林场4个林场负责人一行7人到隆回考察国有林场改革。县林业局局长、党委书记、森林公安局政委刘维湘，总工程师肖时平陪同考察。

        隆回从2010年起探索国有林场改革,将国有林场定性为财政拨款的公益性事业单位，按照“三个不”思路进行转型升级：不砍树，保护良好生态环境；不卖场，保持国有林场完整性；不砸饭碗，矛盾不推向社会。取得了林场发展、职工拥护、社会稳定的积极效果。主要做法：一是抓住关键环节，顶层科学设计。县里成立了高规格的县国有林场转型升级领导小组。由县委书记任组长，县人大常委会主任、县政协主席任顾问，县长任第一副组长，常务副县长和四大家分管领导任副组长，相关职能部门的主要负责人为成员。二是抓住工作基础，广泛调查研究。先后召开各类座谈会27场次，走访林场职工、周边村组群众1300人次，发放调查问卷2100余份，征求意见140条、建议69条。三是抓住根本保障，落实财政投入。县财政核定林场改革经费971万元，确保国有林场干部职工的基本待遇只增不减，确保了林场各项工作正常运转。四是抓住强力推手，部门支持配合。将国有林场转型升级工作细化到具体部门，形成合力，确保转型升级落到实处。五是抓住制度建设，坚持可持续发展。出台了《国有林场绩效考核管理办法》、《隆回县国有林场人事管理办法》、《隆回县国有林场财务管理办法》等一系列规章制度。

        通过国有林场转型升级后, 提高了职工待遇、激发了造林热情、搞活了林下经济、拓宽了发展空间、改善了工作环境，实现了“两改善两促进”:改善民生,改善生态；促进职工就业，促进林场发展。