“行政驻村干部考核得分=所驻村绩效考核分×30%+工作片考核分×30%+所属办(站、所)分×30%+民主测评分×10%+个人加减分… …”6月6日上午，罗洪乡政协工联委主任黄雪花在该乡当前重点工作部署会议上宣读了《罗洪乡机关干部职工绩效考核办法》，标志着该乡干部精细化管理步入规范化。

该乡自去年来，一直将干部精细化管理列为基层党建工作重要内容，经过半年多的探索总结，在结合当前党的群众路线教育实践活动基础上，终于制定出一套符合实际、切实可行的方案。该乡方案规定考核方式为百分制，考核分值由5个部分组成，村级考核分值100分，工作片线考核分值100分，办、站、所考核分值100分、民主测评100分和加减分，最终干部个人得分以各自负责工作、所在片线分值等按比例计算相加。绩效考核分值与年度考核、津补贴、绩效工资直接挂钩。

细读该乡考核方案，亮点之一在于考核重实绩、轻关系，“老好人”不再吃香，按该乡方案规定，干部主要得分为所分管或负责的具体工作及驻村得分为主，实绩工作成效打分占80%以上，而干部民主测评分只占个人总分的10%比值，意味着“不求无功但求无过”、不干事、不得罪人的“一团和气型”干部不再受肯定，而真抓实干、敢于碰硬、实绩突出的“三敢三创型”干部将成为新的“香饽饽”。亮点之二在于用考核打破“大锅饭”，绩效考核得分与干部考核、收入直接挂钩，成绩优异者将获得表彰奖励，成绩落后的将面临诫勉谈话、通报批评、年度考核“不称职”以及考核押金被扣的风险，营造创先争优的土壤。