为提高工作效率，优化干部结构组合，全力完成2015年烤烟工作任务，荷田乡在总结经验的基础上，转变工作思路，变“要我种烤烟”为“我要种烤烟”，实行“干部点餐制”管理模式，化被动为主动，有效提高了干部种植烤烟的工作积极性。

　　据了解，县里分配荷田乡2015年烟叶销售任务3000担。为全面完成烤烟生产任务，12月1日上午，荷田乡召开“要我种烤烟”转为“我要种烤烟”动员大会。会上，该乡乡长胡江南宣布了2015年烤烟种植新思路，规划种植烤烟1500亩。与以往不同的是，该乡打破了将全体干部职工纳入烤烟生产 “一锅水端平”的管理模式，而是由干部个人自愿写出申请，主动报名参加该乡的烤烟生产。该乡严格烤烟生产考核机制，有效优化了烤烟生产队伍，将工作责任具体明确到每个人，从而避免了部分干部想“混日子”的心态。同时，为更好地集中烤烟生产资源的合理配置，该乡对烤烟生产村的管理布局，也进行了科学的规划与调整，由2014年的21个村调整为19个。

　　在对烤烟生产队伍重新优化组合后，该乡有效避免了干部吃大锅饭的现象，干部的种烟积极性也明显得到了提高。会后，参与烤烟生产的干部已全身心地投入到了紧张的烤烟发动当中，认真组织村支两委落实调整烤烟生产土地，并下村入户帮助烟农利用晴好天气掀起翻耕烟田的热潮。