隆回新闻网讯(通讯员 王强 刘夏)今年4月以来，隆回联社新一届领导班子把强化基础设施建设，作为该社企业改制、转型升级的重要内容狠抓落实，取得了显著成效。

　　一是统一认识。在充分调查研究的基础上，认为隆回联社目前基础设施老化，办公条件落后，部分网点已成危房，一定程度上影响了企业的形象和工作效率的提高。加强软、硬件基础设施建设，事关联社的可持续发展和企业的转型升级，需要进一步采取措施，加大基础设施建设力度。

　　二是成立机构。为确保基础设施建设全面落到实处，隆回联社抽调两名工作人员成立了基础设施建设办公室，统筹协调推进基础设施建设工作，做到工作有人抓、有人协调。

　　三是规划先行。该社按照规划先行、着眼未来，设计到位、避免重复的工作理念，编制了2015-2017隆回联社年度基础设施建设规划，规划明确了3年基础设施建设的重点项目和时间表。规划期内结合企业改制，新建农商行总部1个；新建大观网点1个；改造罗白、山界、苏河、田心网点4个；装修羊古坳、麻塘山、小沙江、鸭田、三阁司、北山网点6个；新装和增装虎形山、石门、荷田、荷香桥4个网点自助设备。计划投资1.2亿元。做到规划引领，逐步推进。

　　四是稳步推进。4月以来，该社完成了农商行总部的选址，积极主动协调，向当地政府提出了征地报告。对罗白、山界、苏河、田心4个网点已完成项目立项和设计预算工作。投资120万元，完成联社机关维修改造，改善了机关办公条件。

　　五是强化管理。全面清理联社的闲置资产，制定了闲置资产处置管理办法，加强租金管理，提高闲置资产使用效率。完成了丁山、山界网点改革确权等遗留问题。 通过以上五条措施，隆回联社基础设施建设稳步推进，迈上新台阶，为改善服务环境，顺利挂牌农商行奠定了基础。